Systèmes administratifs · PME du Québec

Votre entreprise,reliée de bout en bout.

Une feuille de temps à ressaisir, une facture en attente d’approbation, un suivi oublié : nous relions ces étapes avec les outils que vous utilisez déjà. Votre équipe garde les décisions et les validations.

  • Entreprise québécoise
  • Prix de départ affichés
  • Portée définie par écrit

Des lignes emmêlées se rejoignent en un seul trait continu qui descend le long de la page.

01 / Le quotidien

Chaque demande a sa place.

Textos, courriels, tableurs, notes vocales : le travail arrive de partout. Nous le trions, nous le relions, nous le transmettons à la bonne personne.

Exemple fictif. Aucune donnée réelle.
Range les objets du plan de travail en quatre colonnes, ou rétablit le désordre. Le défilement de la page produit la même transformation.

Objet déplaçable. Flèches : déplacer. Entrée ou Espace : soulever ou déposer. Échap : déposer.

Des fiches mélangées (textos, courriels, factures, notes) glissent et se rangent en quatre colonnes : demande, dossier, validation, suivi.

01La demande entre

Site, courriel, formulaire ou appel

  • Texto reçu · fictifAs-tu reçu ma feuille de temps?Non lu · 16 h 42
  • Courriel · fictifRE : RE : Suivi de la soumissionSans réponse depuis six jours
  • Appel manqué · fictifRappeler le clientAucune note, aucun responsable

02Le bon dossier se crée

Responsable, statut et prochaine action

  • Tableur · fictifA14CommandeÀ ressaisirMême donnée, trois fichiers
  • Note · fictif

    Qui a la dernière version?

  • Procédure · fictifprocedure_v3_finale(2).docxLaquelle est la bonne?

03Votre équipe valide

Les décisions sensibles restent humaines

  • Facture · fictifFacture à validerEn attenteQui approuve, déjà?
  • Feuille de temps · fictifLun 8 hMar 7,5 hMer ?Papier → à retranscrire
  • Rappel · fictifMettre à jour le fichierReporté pour la 3e fois

04Le suivi est traçable

Action, historique et vue d’ensemble

  • Note vocale · fictif« …faudrait qu’on s’en reparle. »
  • Accueil · fictifAccèsOutilsFormation
  • Message d’équipe · fictifC’est où déjà, le gabarit?
Exemple fictif. Aucune donnée réelle.Glissez les objets — ou défilez pour rangerGlissez, puis défilez

Moins de friction. Plus de contrôle.

01

Voir clair.

Diagnostic · 950 $

Un processus cartographié de bout en bout, les ressaisies et les trous nommés, trois options chiffrées en effort, une note de décision que vous gardez. Le Diagnostic peut conclure qu’il ne faut rien implanter.

Le Diagnostic
02

Faire le lien.

Implantation · 4 900 $

Un processus prioritaire relié de bout en bout : responsable, validations, garde-fous, procédure écrite et formation de l’équipe. Sur vos outils, avec des critères d’acceptation établis par écrit.

Ce que nous implantons
03

Passer la main.

Copilote · 1 000 $/mois

Des brouillons de suivi préparés pour votre approbation, les échéances surveillées, un rapport d’une page et une revue mensuelle. Votre équipe garde la décision. Offert après une Implantation étendue, pour une durée initiale de trois mois. Soutien à 500 $/mois : surveillance et corrections, sans brouillons de suivi.

Tarifs et garantie

02 / Le bureau

Les mêmes frictions, dans tous les secteurs.

Finances, paie, RH, projets, direction : les suivis se perdent de la même façon dans les services, le commerce, la fabrication et la construction. Nous partons du processus qui vous coûte le plus, pas du logiciel à la mode.

03 / En pratique

Nous ne changeons pas tout. Nous choisissons quoi changer.

Une demande arrive par texto. Il manque une date, un responsable et une approbation. Le système prépare la fiche et la question à poser; une personne décide. C’est ce que le Diagnostic rend visible, processus par processus.

Scénario fictif. Aucune IA ni action réelle.

Glissez la poignée ou touchez le texte. Au clavier : flèches pour déplacer, Entrée pour passer à la priorité suivante.

Ce que la loupe révèle

  1. La ressaisie des heuresFréquente, répétitive, simple à observer : un bon premier cas.
  2. L’approbation des facturesUn circuit flou qui fait attendre tout le monde. À clarifier avant d’outiller.
  3. Le savoir dans une seule têteUn risque à documenter et à transmettre, avec ou sans nouvel outil.

Le reste? Plus tard — ou pas du tout.

04 / Construction

Du chantier à la facturation.

Notre méthode vient de l’administration de construction : soumissions, retenues, comptes à recevoir à 60 à 90 jours, coordination entre le bureau et le chantier. La page construction détaille les paliers et ce qui n’est pas inclus.

05 / Points de départ

La portée avant la facture.

Point de départPrixEnsuite
Diagnostic950 $Crédité sur une implantation de 4 900 $ et plus acceptée dans les 60 jours suivant la note
Implantation4 900 $Soutien 500 $/mois, optionnel
Implantation étenduejusqu’à 7 900 $Copilote 1 000 $/mois
Système completdès 8 900 $Service géré dès 2 500 $/mois

Prix de départ en dollars canadiens, avant taxes. Portée définie par écrit.

Le point de départ

Qu’est-ce qui vous ralentit aujourd’hui?

Un appel de 25 minutes suffit pour savoir si EmTé est pertinent pour vous. Si le projet mérite une analyse, nous vous proposons le Diagnostic. Sinon, nous vous le disons.

Ou décrivez ce qui vous ralentit.

Comment préférez-vous que nous vous répondions?

Pour un premier échange, évitez les renseignements confidentiels.

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